DRH d'établissement privé, vous devez recruter des profils rares, équilibrer permanents et vacataires, et sécuriser l'administration du personnel.
Chaque métier a sa fiche détaillée : responsabilités, compétences requises, profil, parcours et salaire. Les salaires sont des repères bruts mensuels : « sourcé » renvoie à la source, « estimation » reste à valider sur le marché.
Par une rémunération lisible, un référentiel de service clair, de la formation continue et des perspectives d'évolution. Les entretiens annuels et l'analyse des départs aident à repérer les causes de rotation propres à l'établissement.
Les contrats de travail, les diplômes et qualifications des enseignants, les déclarations sociales, le registre du personnel et le règlement intérieur. Un dossier par salarié, complet et à jour, facilite les inspections et les évaluations.
Oui : il clarifie les missions, les rattachements, les compétences et les fourchettes de salaire de chaque poste. Il sert au recrutement, aux entretiens annuels, à la formation et à la politique de rémunération. Le référentiel EDUPROJECTS en propose 97.
Les guides EDUPROJECTS les plus utiles pour cette fonction.