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EDUPROJECTS
AXE 03 · MARQUE, MARKETING, ADMISSIONS

Go-to-Market

Admissions école privée : une marque claire et un recrutement d'élèves prévisible. Concrètement, nous définissons votre stratégie et pilotons sa mise en œuvre avec vos équipes et vos agences.

La création et l'achat d'espaces sont confiés à des agences partenaires que nous pilotons pour vous.

Admissions école privée : étudiants avec leurs sacs à dos sur un campus

L'ESSENTIEL EN 30 SECONDES

Remplir ses classes repose sur une promesse claire, des canaux choisis et un suivi rigoureux de chaque prospect. EDUPROJECTS définit votre stratégie de marque et d'admissions, puis pilote sa mise en œuvre avec vos équipes et vos agences.

Ce que vous obtenez
  • ✓Une plateforme de marque
  • ✓Un plan marketing budgété
  • ✓Un parcours d'admission outillé
  • ✓Un tableau de bord des inscriptions
Pour qui : Nouvelles écoles, nouveaux programmes, directions des admissions

Vous vous reconnaissez ?

  • Les inscriptions se jouent chaque année à la dernière minute.
  • Site, réseaux et salons coûtent sans qu'on sache ce qu'ils rapportent.
  • Les prospects ne sont pas suivis entre le premier contact et l'inscription.

LE SECTEUR EN CHIFFRES

1,31 M d'étudiants dans l'enseignement supérieur marocain à la rentrée 2025-2026 (+4,8 %) Source : Ministère, via EcoActu (2025)
1 M+ d'élèves dans le scolaire privé marocain, environ 15 % des effectifs (2019-2020) Source : Conseil de la concurrence, via Le360 et Médias24 (2021)
+48 % de stagiaires dans la formation professionnelle privée au Maroc depuis 2021 Source : Le Matin (2026)
LE MARCHÉ EN CHIFFRES

Démographie, effectifs et place du privé au Maroc

Les chiffres officiels qui fondent une stratégie d'admissions : combien d'élèves demain, où va la croissance, quelle part le privé capte déjà.

01

Évolution démographique

La population croît moins vite et vieillit : les générations d'enfants qui arrivent à l'école se réduisent.

36,8 Mhabitants en 2024HCP, RGPH 2024
+0,85 %de croissance par an entre 2014 et 2024, contre 1,25 % entre 2004 et 2014HCP, RGPH 2024
26,5 %de moins de 15 ans en 2024, en baisse de 1,2 point en dix ansHCP, RGPH 2024
13,8 %de 60 ans et plus, contre environ 9 % en 2014HCP, RGPH 2024
Indice synthétique de féconditéEnfants par femme
2,12004 : 2,50 enfant(s) par femme2,5020042014 : 2,20 enfant(s) par femme2,2020142024 : 1,97 enfant(s) par femme1,972024

Pointillés : seuil de remplacement des générations (2,1). Le Maroc est passé dessous en 2024 : moins d'élèves au primaire dans les années à venir. Source : HCP, RGPH 2024.

02

Évolution des effectifs scolarisés

Le primaire public recule déjà, tandis que la vague d'élèves gonfle le collège et le lycée, avant d'arriver au supérieur et à la formation professionnelle.

8,0 Mélèves du primaire au lycée en 2023-2024Ministère de l'Éducation nationale
951 600enfants au préscolaire en 2023-2024Ministère de l'Éducation nationale
1,17 Métudiants en 2022-2023 : 1 095 668 dans les universités publiques et 70 207 dans le privéMinistère de l'Enseignement supérieur
678 605stagiaires en formation professionnelle en 2024-2025Département de la Formation professionnelle
Évolution des effectifs du public par cycleRentrée 2024-2025, variation sur un an
Primaire : -1,3 %Primaire-1,3 %Collège : +5,5 %Collège+5,5 %Lycée (qualifiant) : +12,7 %Lycée (qualifiant)+12,7 %

Anthracite : hausse ; cuivre : baisse. Source : ministère de l'Éducation nationale, rentrée 2024-2025.

03

Effectifs de l'enseignement privé et de la formation professionnelle

Le privé a doublé en treize ans au scolaire. Le supérieur et la formation professionnelle privés progressent, à partir d'une base plus petite.

1,22 Mélèves dans le scolaire privé en 2023-2024, soit 15,3 % des effectifsMinistère de l'Éducation nationale
7 564établissements scolaires privés (primaire, collège, lycée) en 2023-2024Ministère de l'Éducation nationale
70 207étudiants dans le supérieur privé en 2022-2023, contre environ 51 000 en 2019-2020Ministère de l'Enseignement supérieur
120 000stagiaires dans 1 487 instituts de formation professionnelle privés en 2025Ministre de l'Emploi, décembre 2025
Élèves du scolaire privéPrimaire, collège et lycée, en milliers
2010-11 : 620 milliers d'élèves6202010-112019-20 : 1 000 milliers d'élèves1 0002019-202022-23 : 1 192 milliers d'élèves1 1922022-232023-24 : 1 224 milliers d'élèves1 2242023-24

2019-2020 : « plus d'un million ». Années non régulièrement espacées. Sources : Le360 d'après le ministère ; bilans 2022-2023 et 2023-2024 du ministère.

04

Taux de pénétration du privé

Part des effectifs inscrits dans un établissement privé, par segment. Le supérieur reste le segment le moins pénétré.

Part du privé dans les effectifsDernière année disponible
Préscolaire : 22,6 %Préscolaire22,6 %Formation pro. : 16,2 %Formation pro.16,2 %Scolaire : 15,3 %Scolaire15,3 %Supérieur : 6,0 %Supérieur6,0 %

Calculs EDUPROJECTS à partir des chiffres officiels : préscolaire et scolaire 2023-2024 ; supérieur 2022-2023 (universités publiques et privé) ; formation professionnelle 2025 (environ 120 000 sur 740 000 bénéficiaires).

CE QUE CELA CHANGE POUR VOTRE GO-TO-MARKET
  • Au primaire, le marché ne grandit plus : chaque inscription se gagne sur un concurrent. La marque et le taux de conversion deviennent décisifs.
  • La vague d'élèves arrive au lycée : le moment d'ouvrir des cycles secondaires et des offres post-bac.
  • Avec environ 6 % de pénétration, le supérieur privé garde la plus forte marge de progression.
  • La formation professionnelle privée grandit avec l'accréditation et l'apprentissage : un relais pour les groupes scolaires.
Voir les données sous forme de tableau
IndicateurAnnéeValeur
Population202436,8 millions
Indice de fécondité2004 / 2014 / 20242,5 / 2,2 / 1,97
Moins de 15 ans202426,5 %
Élèves du primaire au lycée (total)2023-20248 003 806
Élèves du privé (primaire au lycée)2010-11 / 2019-20 / 2022-23 / 2023-24≈ 620 000 / > 1 000 000 / 1 191 780 / 1 223 508
Préscolaire (total / privé)2023-2024951 596 / 214 669
Variation public 2024-25Primaire / collège / lycée−1,3 % / +5,5 % / +12,7 %
Étudiants universités publiques / privé2022-20231 095 668 / 70 207
Stagiaires formation professionnelle2024-2025678 605
Formation professionnelle privée2025> 120 000 stagiaires, 1 487 instituts
Sources
PRESTATIONS INCLUSES

Ce que nous faisons avec vous

01

Positionnement & marque

Promesse, cibles, différenciation face aux concurrents.

Livrable : plateforme de marque
02

Stratégie marketing

Mix des canaux, calendrier, budget prévisionnel.

Livrable : plan marketing et budget
03

Site internet & SEO

Cahier des charges, référencement, pilotage du prestataire.

Livrable : cahier des charges du site
04

Admissions & CRM

Parcours prospect, relances, outil de suivi.

Livrable : processus d'admission et CRM
05

Campagnes d'acquisition

Briefs, sélection et pilotage des agences.

Livrable : briefs et calendrier de campagnes
06

Mesure de la performance

Coût par inscription, conversion, tableau de bord.

Livrable : tableau de bord admissions
07

Recrutement d'étudiants internationaux

Pays cibles, canaux de recrutement, parcours visa et logement, accueil sur le campus.

Livrable : plan de recrutement international

Démarche en 4 phases

  1. PHASE 1AnalyseMarché, concurrents, cibles
  2. PHASE 2StratégiePositionnement, plan
  3. PHASE 3ActivationSite, campagnes
  4. PHASE 4OptimisationIndicateurs, ajustements

Pourquoi EDUPROJECTS

26 ans de direction d'établissementsNous avons piloté finance, RH, SI, achats et projets d'universités et d'écoles privées : nos recommandations sont applicables.
Le terrain réglementaire marocainAccréditation de la formation professionnelle, reconnaissance par l'État, loi 59.21 : nous connaissons les référentiels et les administrations marocaines.
Indépendants et orientés résultatsAucune commission d'éditeur ni de fournisseur ; des livrables concrets et une offre d'entrée pour démarrer.

Questions fréquentes : admissions école privée

Une autre question ? Écrivez-nous.

Quel budget marketing pour une école privée ?

Il se raisonne en coût par inscription plutôt qu'en enveloppe globale. L'audit admissions mesure ce coût canal par canal et indique où réallouer.

Faut-il un CRM pour les admissions ?

Dès quelques centaines de prospects par an, oui : il évite de perdre des familles entre le premier contact et l'inscription, et mesure la conversion.

Réalisez-vous les campagnes ?

Nous définissons la stratégie, rédigeons les briefs et pilotons les agences ; la création et l'achat d'espaces sont réalisés par des partenaires.

Pour votre métier
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Glossaire
CRMCoût par inscriptionTaux de conversion
OFFRE D'ENTRÉE EN DÉTAIL

Comment se déroule l'audit des admissions ?

1. Cadrage

Un premier échange pour préciser la question, le périmètre et les interlocuteurs, puis une proposition écrite.

2. Collecte

Entretiens avec les équipes et analyse des documents et des données transmis.

3. Analyse

Comparaison aux exigences réglementaires et aux bonnes pratiques, chiffrage des écarts.

4. Restitution

Présentation des livrables à la direction et plan d'actions priorisé.

Ce que vous recevez

  • Parcours prospect cartographié, de la demande à l'inscription
  • Analyse des canaux et du coût par inscription
  • Taux de conversion à chaque étape
  • Plan d'actions pour la prochaine rentrée

Ce que nous vous demandons

  • Données de demandes, candidatures et inscriptions
  • Budget et actions marketing de l'année
  • Accès en lecture aux outils (CRM, site, réseaux)
  • Grille de frais et politique de remises

Confidentialité

  • Les documents transmis restent confidentiels
  • Un accord de confidentialité peut être signé avant tout échange
  • Les données personnelles sont traitées conformément à la loi 09-08
  • Aucune commission d'éditeur ou de fournisseur

Durée et honoraires sont fixés dans la proposition écrite, après le premier échange. Comment nous travaillons →

Tous nos guides : Admissions, marketing & attractivité

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Audit admissions

Parcours prospect, canaux et conversion analysés, avec un plan pour la prochaine rentrée. Sur devis, après un premier échange.

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