Vous devez garder des locaux sûrs et conformes, piloter les travaux et les prestataires, et tenir les coûts.
Chaque métier a sa fiche détaillée : responsabilités, compétences requises, profil, parcours et salaire. Les salaires sont des repères bruts mensuels : « sourcé » renvoie à la source, « estimation » reste à valider sur le marché.
Les effectifs visés, les surfaces exigées par les cahiers des charges d'autorisation ou d'accréditation, le taux d'occupation actuel des salles et le budget global. Une programmation des besoins, faite avant de choisir l'architecte, évite les surfaces inutiles.
Mesurez d'abord le coût au mètre carré et l'occupation réelle des salles. Mutualiser les espaces, renégocier les contrats de maintenance et de nettoyage, et planifier l'entretien préventif réduisent les dépenses sans dégrader le service.
C'est un conseil qui défend les intérêts de l'établissement face aux architectes, entreprises et fournisseurs : programmation, consultation, suivi des délais, des coûts et de la qualité jusqu'à la réception des travaux.
Les guides EDUPROJECTS les plus utiles pour cette fonction.