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EDUPROJECTS
AXE 01 · ÉTUDES, M&A, AUTORISATION, LANCEMENT

Création & Reprise d'écoles

De l'étude de faisabilité au lancement, nous sécurisons la création, la reprise ou la consolidation d'établissements scolaires et supérieurs.

Créer ou reprendre une école privée : équipe analysant des graphiques financiers autour d'une table

L'ESSENTIEL EN 30 SECONDES

Créer ou reprendre une école, c'est réussir quatre choses : valider la demande, construire un modèle économique tenable, obtenir l'autorisation et préparer l'ouverture. EDUPROJECTS conduit ces quatre chantiers et livre un dossier prêt pour décider, financer ou déposer.

Ce que vous obtenez
  • ✓Une décision go / no go argumentée
  • ✓Un business plan sur 5 ans
  • ✓Un dossier d'autorisation complet
  • ✓Un plan des 100 premiers jours
Pour qui : Fondateurs, investisseurs, groupes scolaires

Vous vous reconnaissez ?

  • Un projet d'école sans étude de marché solide ni modèle économique chiffré.
  • Une école à racheter dont on ne mesure ni les risques réglementaires ni la qualité réelle.
  • Un dossier d'autorisation qui n'avance pas faute de pièces complètes.

LE SECTEUR EN CHIFFRES

6 922 établissements scolaires privés au Maroc en 2019-2020, presque deux fois plus qu'en 2010 Source : Conseil de la concurrence, via Le360 (2021)
88,3 MDH levés par un groupe scolaire marocain auprès d'un fonds d'investissement (2023) Source : Challenge (2023)
100 à 800 j de délai observé sur des dossiers d'autorisation du supérieur privé Source : Cour des comptes, via Médias24 (2024)
PRESTATIONS INCLUSES

Ce que nous faisons avec vous

01

Études de marché & faisabilité

Demande, concurrence, prix acceptables, zone d'implantation.

Livrable : rapport et recommandation go / no go
02

Due diligence éducation

Revue réglementaire, académique et financière d'une école à racheter.

Livrable : registre des risques et points de négociation
03

Business plan & modèle économique

Effectifs, frais, masse salariale, investissements, coût par élève.

Livrable : business plan sur 5 ans
04

Dossier d'autorisation

Constitution et suivi du dossier auprès de l'administration.

Livrable : dossier complet prêt au dépôt
05

Recherche & programmation de site

Critères, visites, faisabilité technique avec des architectes partenaires.

Livrable : shortlist de sites qualifiés
06

Plan des 100 premiers jours

Gouvernance, organisation et priorités de la première année après l'ouverture.

Livrable : plan des 100 premiers jours
07

Intégration après acquisition

Harmonisation de la finance, des RH, des achats et des systèmes entre campus, reporting consolidé pour les actionnaires, avec avocat et expert-comptable partenaires.

Livrable : plan d'intégration et organisation cible des fonctions support

Démarche en 4 phases

  1. PHASE 1CadrageBesoins, marché, sites
  2. PHASE 2StructurationBusiness plan, montage
  3. PHASE 3ExécutionAutorisations, partenaires
  4. PHASE 4LancementOuverture, transfert

Pourquoi EDUPROJECTS

26 ans de direction d'établissementsNous avons piloté finance, RH, SI, achats et projets d'universités et d'écoles privées : nos recommandations sont applicables.
Le terrain réglementaire marocainAccréditation de la formation professionnelle, reconnaissance par l'État, loi 59.21 : nous connaissons les référentiels et les administrations marocaines.
Indépendants et orientés résultatsAucune commission d'éditeur ni de fournisseur ; des livrables concrets et une offre d'entrée pour démarrer.

Questions fréquentes : créer ou reprendre une école privée

Une autre question ? Écrivez-nous.

Combien coûte l'ouverture d'une école privée ?

Tout dépend du cycle, du nombre d'élèves visé et des locaux. L'étude de faisabilité chiffre l'investissement, le besoin de trésorerie et le délai de retour avant tout engagement.

Que vérifier avant de racheter une école ?

Les autorisations et leur titulaire, la qualité académique réelle, le coût par élève, les impayés et les contrats avec les familles. C'est l'objet de la due diligence éducation.

Combien de temps pour obtenir une autorisation ?

Les délais varient selon l'administration et la qualité du dossier ; la Cour des comptes a relevé de 100 à 800 jours pour des dossiers du supérieur privé. Un dossier complet dès le dépôt réduit le risque.

Pour votre métier
Fondateur & investisseur →Directeur général →
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Glossaire
Due diligenceBusiness planAutorisation d'ouverture
OFFRE D'ENTRÉE EN DÉTAIL

Comment se déroule l'étude de faisabilité ?

1. Cadrage

Un premier échange pour préciser la question, le périmètre et les interlocuteurs, puis une proposition écrite.

2. Collecte

Entretiens avec les équipes et analyse des documents et des données transmis.

3. Analyse

Comparaison aux exigences réglementaires et aux bonnes pratiques, chiffrage des écarts.

4. Restitution

Présentation des livrables à la direction et plan d'actions priorisé.

Ce que vous recevez

  • Analyse de la demande et de l'offre concurrente dans la zone visée
  • Projet éducatif et offre de formation proposés
  • Business plan sur cinq ans en trois scénarios
  • Recommandation argumentée et prochaines étapes réglementaires

Ce que nous vous demandons

  • Description du projet et de ses porteurs
  • Terrain ou locaux envisagés, s'il y en a
  • Budget et calendrier envisagés
  • Études ou documents déjà réalisés

Confidentialité

  • Les documents transmis restent confidentiels
  • Un accord de confidentialité peut être signé avant tout échange
  • Les données personnelles sont traitées conformément à la loi 09-08
  • Aucune commission d'éditeur ou de fournisseur

Durée et honoraires sont fixés dans la proposition écrite, après le premier échange. Comment nous travaillons →

Tous nos guides : Créer, racheter, financer

17 guides pratiques pour approfondir ce thème, rédigés par EDUPROJECTS à partir des textes en vigueur au Maroc et de notre expérience terrain.

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OFFRE D'ENTRÉE

Étude de faisabilité

Marché, projet éducatif et business plan : un dossier prêt pour décider, financer ou déposer. Sur devis, après un premier échange.

Nous consulter

Souvent combiné avec : 02 Académique & Pédagogique · 05 Juridique & Fiscal · Les 8 axes